Gestió obra (construction manager)
Concepte
Gestió general dels processos necessaris per dur a terme les operacions de construcció d’un projecte. Els contractistes dels diversos treballs de l’obra són contractats directament pel client però gestionats pel tècnic contractat.
Aquests serveis professionals tenen com a objectiu satisfer les necessitats del client i assegurar l’acabament de les diferents etapes del projecte dins del termini previst, del pressupost establert i amb els estàndards de qualitat necessaris.
Formes d’actuació professional
El contingut dels serveis de gestió d’obra (construction management) varia segons les necessitats del client. A títol indicatiu es proposa la següent relació de tasques:
Preconstrucció
- Supervisió d’amidaments i pressupostos
- Contractació d’assegurances
- Petició i comparació d’ofertes
- Contractació de les obres i instal·lacions
Construcció
- Seguiment de terminis i costos
- Coordinació i control del desenvolupament de les obres
- Seguiment del pla de qualitat
- Seguiment de l’aplicació del pla o plans de seguretat i salut en el treball
- Control d’incidències en seguretat i salut
- Supervisió de proves de l’obra
- Recepció i liquidació
- Gestió de la documentació final
- Assistència al lliurament de claus i la postvenda
La finalitat de la gestió d’obra és molt clara: realitzar les obres amb la qualitat, cost i terminis establerts. Per això, és essencial la col·laboració i la bona coordinació entre tots els agents designats: organismes de control, professionals tècnics (arquitectes, enginyers, …), especialistes en tots els oficis de la construcció, amb la finalitat de donar una resposta integral a qualsevol necessitat del projecte, client o arquitecte.